La Memoria anual de Bienestar Social recoge más de 3.400 atenciones directas, la consolidación de programas para familias e infancia y nuevos recursos ante emergencias sociales. Maite Corujo afirma que “hemos dado un salto importante, pero todavía queda camino por recorrer”
La Concejalía de Bienestar Social del Ayuntamiento de Arrecife ha presentado la Memoria de gestión correspondiente a 2025, un documento que confirma el refuerzo y la ampliación de la red municipal de atención social en la capital lanzaroteña.
Durante el último año, los Servicios Sociales Comunitarios realizaron un total de 3.435 atenciones directas, con una media cercana a 700 personas atendidas por cada trabajador social, un dato que refleja la elevada demanda existente en el municipio.
La concejala responsable del área, Maite Corujo, subraya que “Arrecife cuenta hoy con una red social más fuerte, más organizada y más ágil que hace apenas dos años”, destacando el esfuerzo realizado para adaptar los recursos a las necesidades de la ciudadanía.
Uno de los principales ejes de actuación en 2025 ha sido el refuerzo de los programas dirigidos a familias y menores. En este ámbito, los campamentos conciliadores municipales consolidaron su funcionamiento con todas las plazas cubiertas, facilitando la conciliación laboral y ofreciendo espacios seguros para los menores durante los periodos no lectivos.
A esta iniciativa se suman las tardes conciliadoras, que amplían los horarios de apoyo a las familias y promueven la educación en valores, la convivencia y la prevención de desigualdades desde edades tempranas.
En paralelo, el Equipo Municipal Especializado en infancia y familia continuó desarrollando programas de intervención educativa y acompañamiento, como el proyecto Aula Mentor o el programa de prevención “Vivir la adolescencia sin riesgo”, en coordinación con centros educativos, servicios sanitarios y Policía Local.
Uno de los avances más destacados del año ha sido la puesta en marcha de la Unidad de Respuesta Rápida, operativa desde octubre de 2025, que permite atender de forma inmediata situaciones de emergencia social, especialmente relacionadas con la vivienda o la falta de ingresos. Este nuevo recurso ha permitido agilizar la intervención en casos urgentes y reducir los tiempos de espera.
En materia de ayudas económicas, se tramitaron 256 ayudas PEAS, además de numerosos informes sociales, derivaciones y actuaciones coordinadas con otras administraciones públicas.
La Memoria también refleja el crecimiento de servicios especializados. En el área de Igualdad, el servicio de atención psicológica atendió a 84 mujeres víctimas de violencia de género o en situación de vulnerabilidad, con un total de 715 sesiones individuales, además de terapias grupales.
Por su parte, el área de inmigración registró 577 atenciones en un contexto especialmente complejo, prestando asesoramiento en trámites de extranjería, nacionalidad y gestiones consulares, además de coordinar actuaciones con otros recursos sociales. Durante el año se avanzó también en la elaboración de una guía de acogida para personas migrantes.
El área ha reforzado igualmente su papel formativo, con acciones dirigidas a profesionales y entidades sociales, así como formación específica en el servicio de ayuda a domicilio, mejorando la capacidad de intervención de los equipos.
En el ámbito de la prevención, se han iniciado nuevas líneas de trabajo en materia de drogodependencias, con campañas de sensibilización y acciones como la distribución de cubrevasos en espacios de ocio, orientadas a reducir riesgos entre la población joven.
La memoria pone además el foco en un aspecto preocupante: las inasistencias a citas en servicios sociales, que superaron las 2.000 durante el último año, dificultando la gestión de los recursos y retrasando la atención a personas en situación urgente.
“Cada cita a la que no se acude sin avisar retrasa la atención de otra persona que lo necesita”, advierte la concejala.
El documento concluye que, aunque la red social municipal se ha fortalecido y ampliado en ámbitos clave como infancia, igualdad, inmigración o atención domiciliaria, la demanda continúa creciendo, lo que obliga a seguir reforzando recursos.
“En dos años hemos dado un salto importante, pero todavía queda camino por recorrer. Nuestro objetivo es claro: que nadie en Arrecife se quede sin la atención que necesita”, concluye Corujo.
